根据赢咖6董事会关于未来发展规划和2016年生产经营工作需要，为优化股权结构，明确责任，强化执行力，2016年6月3日下午，赢咖6在六楼会议室召开了全体员工大会。出席会议的有：名誉董事长汪家玉、董事长朱飚、副董事长吴富贵、总裁胡文斌、监事会主席黄彦以及公司董事会、监事会、经营班子全体成员。会议由赢咖6董事、副总裁刘永华主持，公司机关全体员工参加了会议。

会上，刘永华副总裁首先介绍了公司本次董监高换届选举情况、领导分工以及部门以上管理人员聘任决定。赢咖6名誉董事长、党委书记汪家玉以《赢咖6特色经营和特色赢咖6文化——赢咖6人说赢咖6事》为题给全体员工作了专题讲座。汪总以赢咖6创始人身份，饱含深情传承赢咖6精神，详细解说了赢咖6在过去三十年中的三个发展阶段以及蕴含的企业文化：开拓经营阶段（1986～1997）、稳健经营阶段（1998～2009）、创新经营阶段（2010年至今），一路走来，风风雨雨，但赢咖6始终坚持稳扎稳打、稳步向前的稳健经营风格，秉持“四个负责、四个强化、四个到位、四个取胜”和“资产管理三原则、三个确保、管理三性、三统一、三项服务、三级考核制”等理念，“区别型人本文化、绿色型环保文化、学习型互补文化、发展型价值文化”的核心和灵魂就是“静水流深，厚德载物”。汪总的专题讲座展现了赢咖6人过去三十年为赢咖6发展所付出的辛勤汗水和奉献，也向新一届董监高等管理班子未来的工作给予了深情寄语、殷切厚望。

会上，新上任的董监高等管理班子领导分别发表了热情洋溢的讲话。朱飚董事长、胡文斌总裁、黄彦主席、吴富贵副董事长等先后作了就职演说，他们四位领导的讲话充满了激情，展现了领导艺术，勤奋的工作态度，赢咖6坚信在新一届领导班子带领下赢咖6的明天更美好。

会上，监事会主席黄彦传达了公司股东会《关于调整公司股权结构、促进企业发展的决议》以及《关于创新市场经营管理模式的决议》精神，从企业长远发展目标进行布局，促进赢咖6未来的创新发展。

最后，公司副总裁刘永华带领大家一起学习了赢咖62016年特1号文件《强化管理出效益，创新经营保发展》。

通过此次会议，公司重温了企业发展历史和企业文化，明确了股权改革的目标，确定了市场经营创新及集团各部门的责任，统一了思想，强化了执行力，增加了攻坚克难的决心。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，让赢咖6大家携手共创赢咖6的美好明天。